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藍炬星人才管理優(yōu)勢：堅持引進人才戰(zhàn)略，強化對渠道的管理和指導(dǎo)，建造扎實的藍炬星終端銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò);集成灶加盟藍炬星，人才就是保障，人才就是優(yōu)勢。
藍炬星集成灶創(chuàng)造1+N營銷模式，打破“不促不銷”的行業(yè)魔咒，建立穩(wěn)定的門店客流，輕松實現(xiàn)盈利。藍炬星以振興民族工業(yè)為使命，引領(lǐng)行業(yè)從中國制造走向中國創(chuàng)造，為億萬家庭“創(chuàng)造生活樂趣，提升生活品質(zhì)”。
藍炬星集成灶全國上千家的服務(wù)網(wǎng)點以及統(tǒng)一的400客服熱線，可以第一時間響應(yīng)消費者的服務(wù)需求。如此規(guī)范化、標準化的服務(wù)體驗，既解決了經(jīng)銷商的后顧之憂，也為各地經(jīng)銷商的品牌化運作、口碑營銷錦上添花，助推業(yè)績的良性向上。
智能化對于集成灶行業(yè)的影響力是巨大的,很多品牌也推出了類似智能化網(wǎng)聯(lián)化的集成灶產(chǎn)品,這是行業(yè)積極擁抱智能時代的表現(xiàn)。錢松良先生指出,在某些方面,智能化是叫好不叫座的,比如智能窗簾,15年前就已經(jīng)有這個概念,但目前應(yīng)用仍舊不廣泛。
“至于創(chuàng)新,藍炬星一直以來都是圍繞解決用戶的痛點來進行的,可能每一次創(chuàng)新都是微創(chuàng)新,但每一次都解決一個問題,改善一點體驗,那不斷的積累下來,用戶能夠感知到產(chǎn)品體驗的升級,這才是用戶真正需要的創(chuàng)新。現(xiàn)階段集成灶產(chǎn)品實現(xiàn)突破性創(chuàng)新的可能性有,但不大,所以不斷的微創(chuàng)新就是藍炬星取得產(chǎn)品優(yōu)勢的核心競爭力。！
集成灶加盟圖
“發(fā)展也離不開創(chuàng)新”,錢松良先生也談到,“藍炬星集成灶在產(chǎn)品層面也在持續(xù)創(chuàng)新,當然這些創(chuàng)新并不是什么顛覆式或者革命性的創(chuàng)新,畢竟在集成廚電行業(yè)中,想要實現(xiàn)突破性的創(chuàng)新是非常困難的,藍炬星就從用戶感覺不好的點做起,用一點一點微創(chuàng)新的積累,換取產(chǎn)品體驗上的不斷進步,讓廚房充滿快樂。
藍炬星集成灶與許多企業(yè)的發(fā)展不同，并不追求高額的加盟費和管理費，而是著眼于共同開拓，一起做大。藍炬星在謹慎選擇集成灶加盟合作伙伴的基礎(chǔ)上，很大限度給加盟商讓利，并給與全方位支持以培育市場，實現(xiàn)“加盟一個，成功一個”的目標。
統(tǒng)計顯示，北京、天津、廣東、上海、浙江、山東、甘肅等地成為國內(nèi)城鎮(zhèn)居民廚房電器普及率較高的幾個省份，普及率都超過了80%，而湖南、湖北、江西、四川等城鎮(zhèn)普及率還不到40%，相當部分的城鎮(zhèn)市場也遠沒有達到飽和狀態(tài)，再考慮到尚未完全開發(fā)的農(nóng)村市場和西部市場，我國農(nóng)村居民家庭平均每一百戶廚房電器的擁有量僅為13.3臺，剛剛處于市場的導(dǎo)入期。這個時候加盟集成灶市場，和藍炬星一起干一番事業(yè)吧。
集成灶加盟圖
現(xiàn)代社會為什么那么多人注重品牌?因為品牌是一個企業(yè)核心力量的體現(xiàn)，選擇好品牌的實質(zhì)其實就是想選擇高質(zhì)量的產(chǎn)品。對于集成灶經(jīng)銷商來說，產(chǎn)品的質(zhì)量是銷量的保證，能幫助門店在當?shù)厥袌龇e累良好的口碑。
堅持品牌化發(fā)展，在品牌塑造和宣傳上，藍炬星集成灶啟動一線明星【周迅】代言,基于全新品牌定位“讓廚房充滿快樂”，全新塑造科技、時尚、專業(yè)的品牌形象，同時從傳統(tǒng)的電視媒體、機場高鐵媒體等，到全面布局數(shù)字化新媒體，比如百度、今日頭條、抖音、微信微博等社交媒體等, 通過多渠道、多媒體、多方位的品牌宣傳,持續(xù)提升品牌知名度和影響力。
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